В первом случае разработка сайта визитки будет стоить намного меньше, ведь динамический сайт требует специально встроенной CMS (системы управления контентом), которую нужно купить – и постоянство оказывается дешевле. Кроме того, времени на написание страницы также уйдет намного меньше – ведь не нужно будет решать проблему пресловутой интеграции CMS. Казалось бы, выигрыш в деньгах и времени – чего уж больше желать, но существуют некоторые нюансы, сводящие выгоды стационарных сайтов на нет. Дело в том, что если динамические сайты визитки поправить легко, то в случае постоянного контента правка будет стоить дополнительную сумму – а иногда исправлений бывает очень много. Дополнительные номера телефонов, фактические и грамматические ошибки – создание сайта визитки не застраховано от необходимости вносить изменения даже во время процесса, что же говорить о работающей странице? Кроме того, вы не сможете вести на странице постоянно обновляющиеся рубрики (например, новости), поэтому если все это вас не устраивает – обращайтесь ко второму варианту.

Что же будет для вас значить разработка сайта визитки с использованием CMS? Вы сможете самостоятельно (и довольно просто) вносить правку или дополнения в текст на странице, кроме того, вы можете поддерживать и постоянно развивающиеся рубрики (а к ним относятся не только новости, но и, например, портфолио). Конечно, вам придется найти человека, который будет заниматься этим постоянно (ну или с некоторой периодичностью), но зато вам не нужно будет платить круглые суммы за работу специалиста. Разработка такого сайта обойдется вам дороже (хотя некоторые компании, предлагающие свои услуги по созданию сайтов визиток, включают CMS в стандартный набор), кроме того, она потребует больше времени. Хотите ли вы сделать быстро, но, возможно, некачественно или без варианта поправить? Для вас подойдет статика. Если же вам нужно своевременное пополнение и правка, то стоит несколько подождать и доплатить некоторую сумму для покупки CMS. Выбор за вами!

• Расширяю бизнес: ищу учеников и покупаю сайты (53)

Многие знают, что основные деньги моя фирма зарабатывает на собственных контент-проектах. Делаем сайты, пишем на них интересные статьи. Зарабатываем на продаже ссылок и контекстной рекламе.

За последний год я научился неплохо зарабатывать на таких проектах. Во всяком случае, заработки вполне адекватны вложенному труду.

Мой бизнес неспешно развивается — прибыль увеличивается, появляются новые сотрудники, скорость движения вперед растет.

Около двух месяцев назад я начал увеличивать скорость роста не совсем обычным способом. Сейчас этот субпроект приносит первые плоды, и именно поэтому я решил выводить всю движуху на новый уровень. Это — первый публичный анонс моего нового начинания.

Первый вариант сотрудничества. Совместный бизнес по созданию СДЛ.

Я ищу партнеров в свой бизнес по созданию и монетизации СДЛ (качественных сайтов для людей).

Публичное объявление лежит здесь. Ниже – важные на мой взгляд детали предложения.

1. Мы будем вместе делать сайты. Большие, разнообразные, интересные. Для людей. Я буду ставить задачи и помогать своими знаниями. Вы — выполнять поставленные планы по развитию веб-проектов.
2. Придется много работать — писать большое количество текстов, анализировать выдачу поисковых систем, покупать и продавать ссылки. В общем, задач очень много и задачи из разных областей знаний.
3. Начальные знания не являются обязательным условием, но не помешают. Обязательно знание русского языка. Желательно — знание принципов работы интернет-сайтов вообще и html\css, php, sql в частности.
4. Все необходимые расходы погашаю я, из своего кошелька. Все домены мы регистрируем на мое имя. Пользуемся моими серверами.
5. Если наш проект зарабатывает деньги — вначале мы возвращаем мои инвестиции. Все остальное — считаем прибылью.
6. Прибыль мы делим в равных долях, 50 на 50.
7. Мы будем делать много сайтов — новые задачи будут всегда.
8. Мы вместе — пока наш совместный бизнес развивается. Получить за какое-то время пассивный доход, а потом «стричь купоны» не получится. Или есть развитие, или мы расстаемся.
9. Если развития нет и нет попыток решить эту проблему — то Вы вылетаете без выходного пособия. Пинать я никого не намерен, у меня есть куча других дел.
10. Придется передавать работу в чужие руки — нанимать и контролировать фриласеров. Без этого серьезное развитие немыслимо. Платить фрилансерам мы будем частью нашей прибыли.
11. Реинвестирование части прибыли — обязательное условие. Рассчитывать только на «свой горб» – глупо.
12. Более того, со временем всю текущую работу придется передать в руки наемников, самим же — сосредоточиться на развитии и планировании. Мне не нужны тупые исполнители в «ближнем круге». Мне нужны менеджеры, которые сумели своими руками построить бизнес и идут дальше за счет привлечения новых людей.
13. Если через какое-то время Вы решаете выходить из бизнеса — я выкупаю вашу долю в совместных проектах по рыночной цене (за вычетом невозвращенных к тому моменту инвестиций). Как правило, это заработок проекта за 6 месяцев. Соответственно, Ваша доля — 50% от полугодового заработка проекта.
14. Пассивный доход — хорошая, грамотная цель. Наша задача — со временем передать всю работу в руки наемников, самим же заниматься только планированием и развитием. Это будет «полу-пассивный доход» – управлять таким бизнесом можно из любого конца мира. Например, я проверяю работу по своим сайтам раз в неделю. Планы делаю раз в месяц. Все неплохо развивается и без каждодневного контроля.
15. «Первую итерацию» придется полностью осуществить своими руками. Довести первый сайт до первых (пусть и очень небольших) прибылей придется своими силами. Дальше будем обсуждать варианты. Мне важно знать, что у Вас хватит упорства идти к поставленным вместе целям в течение долгого времени.
16. Все деньги будут проходить через мои кошельки. Это единственный доступный мне вариант финансового контроля. Весь учет будет открыт и прозрачен, схема уже отработана.
17. Если по какому-то вопросу наше мнение расходится — последнее слово остается за мной.

Почему развивать бизнес со мной выгодно? Причин множество.

• Используя отработанные технологии и нормально планируя работу всего за год Вы достигнете результатов, к которым в одиночку будете идти 3-5 лет.
• У меня есть деньги на инвестиции в контент-проекты. Если проект перспективен – будем вкладывать деньги и ускорять развитие.
• Сайтов у нас много. Рутинные задачи сейчас начинают автоматизироваться. Через 2-3 года большинство процессов будет автоматизировано. Это позволит сократить количество труда на порядок.
• Мы постоянно экспериментируем с увеличением дохода. Ищем пути увеличения прибыли, тестируем новые партнерские программы. Работая в моей команде Вы получите доступ ко всей самой актуальной информации из первых рук.

Думаю, достаточно убедительно.

Чтобы адекватно оценить порядок заработков – вот график дохода с этого блога в Sape (система купли-продажи ссылок для продвижения сайтов). Это не основной и не приоритетный проект, блог я веду для души. Я пишу сюда раз в месяц и специально не занимаюсь раскруткой.

В общем, это побочный заработок на не самом приоритетном сайте. Я специально выбрал именно этот сайт в качестве примера.

Посмотрели график? Вот новость – этот блог монетизируется еще пятью разными способами.. Думаю, это неплохая прибавка к основному источнику дохода.

Второй вариант сотрудничества. Совместная монетизация сайтов.

Если у Вас уже есть сайт, который по каким-то причинам не монетизируется (или зарабатывают мало) – я помогу выжать из этого проекта максимум и сформировать направления для развития.

Условия очень похожи. Зарабатываем деньги вместе, заработки делим 50 на 50. Я помогаю планировать и консультирую по выполнению этих планов. При необходимости — привлекаю своих специалистов.

Третий вариант сотрудничества. Продажа сайтов моей компании.

Я готов покупать сайты, которые по каким-то причинам не приносят прибыли своим владельцам. Или, как вариант — приносят очень маленькую прибыль. Для этого эксперимента у меня зарезервировано около двух тысяч долларов, так что возможны и крупные покупки.

Очень интересуют форумы, которые плохо монетизирутся, но уже имеют свою аудиторию. Также очень интересны заброшенные сайты давно не существующих компаний. Или просто заброшенные домашние странички, блоги, переставшие быть интересными, etc.

Все вопросы и предложения — в комментариях или по почте.

P.S. Коллеги и друзья блогеры! Пожалуйста, пропиарьте эту запись в своих дневниках! Это начинание очень для меня важно и я буду благодарен за каждую входящую ссылку.

Фактически, таким образом я вывожу свои бизнес на новый уровень (как по персоналу, так и по оборотам). Это реально очень и очень важное для меня начинание. В общем, я на вас надеюсь!

P.P.S. Ребята! Если кто-то из уже работающих со мной читает мой блог — отмечайтесь в комментариях. Как со мной работается? Какие результаты? Куда мы идем и какие у нас планы?

Никому из команды специально я этот пост показывать не буду — все комментарии будут естественными.

• Хостинг для начинающих вебмастеров (0)
• Ученье свет или Пара слов о корпоративных тренингах (23)
• Сайт-визитка: стационарный или динамический? (0)
• Работа – «внутри» или «над»? (20)
• Маленькими шагами (12)