03 июня 2009

Рыночные процессы

Доминирующая роль в корректировании рыночных процессов принадлежит бюджетному механизму, в котором сосредоточена основная сила и возможности влияния государства на экономическое развитие. Правда, для гарантированного успеха бюджетных корректирующих операций необходима широкая и разносторонняя информация о сложной, переменной экономической конъюнктуре, а также глубокий анализ и интернет маркетинг возможных последствий данного мероприятия.

Кроме того, результат зависит также от поведения и политической воли разнонаправленных социальных сил, которые отстаивают собственные групповые интересы и доходы. Ведь каждая группа населения, представители отдельного бизнеса, региона считают, что жертвовать должны другие, и любая попытка фискального давления вызывает протест. Поэтому на практике приходится считаться на условия не только чисто финансового, но и политического, регионального, этнического, социального характера и возможности использования административного ресурса.

Всемирно известный немецкий ученый-финансист Адольф Вагнер на основании динамики финансовых показателей западноевропейских стран, и прежде Германии, в XIX в. вывел эмпирический закон, согласно которому темпы прироста бюджетных расходов опережают темпы роста валового национального продукта. По Вагнеру, государство перетрачивает финансовые ресурсы по сравнению с истинной потребностью в них. Тем самым он задолго до Дж. Кейнса (1883-1946) впервые в экономической науке поставил вопрос о объективной тенденции расширения государственной деятельности, возможности и необходимости активного вмешательства государства в экономическую и социальную жизнь.

Известный американский экономист Джон Гелбрейт (1908г. р.) В труде «Общество изобилия» (1958г.) убеждает, что в государственной деятельности общественное мнение и масс-медиа относятся пренебрежительно. Причину недооценки финансируемых из бюджета выгод Гелбрейт видит в том, что негативное отношение к государству достигает еще времен европейского абсолютизма, когда беспутные монархи как хотели тратили деньги своих подданных. Так как удалось квип скачать и подготовить материал, вы читаете эту статью.

По Гелбрейту, современному западному обществу всеобщего благосостояния свойствено перенасыщение рынка товарами за относительной нехватки общественных благ. Несоответствие между предложением частных и общественных благ Гелбрейт объясняет действием так называемого «эффекта зависимости» от рекламы, интенсивно используемой и дающей эффект на рынке, и на которую государственный сектор просто бессилен.

Поскольку интересная работа и концепция Гелбрейта касается условий соперничества и определенной конкуренции между рынком и бюджетом за доступ к всегда ограниченным финансовым ресурсам, а также их распределению между ними и внутри государственного сектора – вопросы одинаково остро стоящие и экономически, и политически, она вызвала оживленную полемику в научной литературе, продолжается и сейчас.


Метки: , , , , .



Опубликован в рубрике этот блог | Комментариев нет »

27 мая 2009

Как не допустить ошибки при покупке готового бизнеса

Персонал -  важная  составляющая любой компании. Уход  ключевых  сотрудников может обернуться существенными потерями. Так, директор, купив конкурирующую организацию, потерял 60% прежних клиентов из-за того, что ему не удалось сохранить персонал компании.  Кроме того, было невозможно предоставлять услуги клиентам на предыдущих условиях.

Компания, с которой GTL заключила сделку, специализировалась на курьерской доставке и транспортных перевозках, а обеспечение товарами для офиса было второстепенным направлением. Компания доставляла канцелярию своим заказчикам по крайне низким ценам благодаря большому кадровому и транспортному ресурсу.

Мы не могли работать в убыток и терять деньги, соглашаясь на такие же расценки по доставке, – говорит директор. Кроме того, менеджеры той компании привыкли к свободному графику работы и не захотели его менять.

В данном случае ошибкой было то, что накануне заключения сделки мы не достаточно тщательно изучили условия работы с клиентами. Мы были больше озабочены тем, чтобы предыдущие хозяева организовали переключение звонков на наш номер.

Две последующие покупки конкурентов прошли успешно, через договор переуступки. Даже с расхождением в ассортименте удавалось справиться, приложив к этому некоторые усилия. Чтобы сохранить крупного клиента, который настаивает на доставке товара определенного наименования, GTL приходится идти на уступки, делая спецзакупку нужной канцелярии.

Впоследствии мы стараемся переключить клиента на аналог продукта из нашего ассортимента, бесплатно предлагая для пробы некоторое количество товара, – рассказывает директор. – Как правило, операция проходит успешно, если продукция того же качества.

Один московский предприниматель потерял 40% прибыли из-за того, что не смог найти общий язык с группой менеджеров по продажам. Он приобрел туристическую компанию, в структуре доходов которой значительную часть занимали индивидуальные туры.

Внедрение новых принципов работы (например, системы штрафов за опоздание или штраф при попытке скачать квип) и установление авторитарного стиля управления привели к уходу нескольких ключевых специалистов и существенному снижению доходов компании.


Метки: , , , , .



Опубликован в рубрике этот блог | Комментариев нет »

12 Фев 2008

Поделимся трафиком с камрадами

Поделимся трафиком с камрадамиЭтим постом хочу начать рассказывать о блогах, которые я читаю. Некоторые из них не совсем по теме (точнее, совсем не по теме) инвестиций, но, надеюсь, многим будет интересно. Пиарить кучу блогов я не собираюсь – буду рассказывать только о тех, каждый пост в которых я внимательно читаю.

Первый. Блог компании Adwisers,созданной маркетинговым гуру Fwind. Этот человек собрал уникальную команду молодых талантов, которые специализируются на изучении и консультировании чужого бизнеса. Именно они научили меня практически всему, что я знаю о маркетинге и программах лояльности. И еще, это не Давыдов. Fwind занимается маркетингом в традиционном смысле этого слова.
Избранная цитата:

Ранее утро, метро переполнено сонным народом, уткнувшимся в газеты и книги желтоватого содержания.
Все они спешат занять свой квадратный метр, проплаченный работодателем, щедро обменявшим эффективность на возможность контроля. Особенное сочувствие вызывают сотрудники транснациональных компаний, привязынных с самого утра и до самого вечера к системе контроля кликов на входе и выходе. По утрам дорога к офису этих компаний напоминает финишную прямую, а лифт — последнее препятствие к заветному клику. Опоздав на минуту, ты становишься аутсайдером и попадаешь в черные списки злостных нарушителей общественного порядка.

Второй. Частные инвестиции Казаркина. Блог о личных финансах, правильном отношении к жизни и арабах.
Избранная цитата:

Понедельник… день deadлайнов и похмельных менеджеров. Все сотрудники шатаются по офису, глушат кофе и обсуждают недостойное поведение, тех, кто опоздал больше всех. Вяло отбояриваются от гиперактивных утренних клиентов и лениво шастают с анекдот.ру на башорг. Это понедельник. Хочется спать и пятницы.

Третий. Пассивный доход.
Избранная цитата:

Создание стратегии управления портфелем ценных бумаг – наука и искусство. Чтоб хоть как-то начать вкладывать деньги в акции более или менее разумно, придется прочитать не одну умную книгу, замучить на форуме не одного знатока. На это уйдет не один год. А до этого времени держать свои деньги подальше от акций?

На сегодня все. Хау.


Метки: , , , , .



Опубликован в рубрике пиар | Комментариев: 2 »