Инвестиции для новичков

По вопросам сотрудничества и размещения рекламных материалов на сайте “Инвестиции для новичков” пишите на bigsmart@gmail.com.

На сегодня партнерам доступно три позиции для размещения графических рекламных материалов.

1. Сквозной баннер в верхней части страницы на всех страницах сайта во всю ширину страницы. Возможно размещение динамических рекламных блоков. Ограничение по высоте – 100 px.
Стоимость размещения – 16000 рублей за один календарный месяц.

2. Сквозной баннер в меню на всех страницах сайта. Возможно размещение динамических баннеров в формате Flash.
Стоимость размещения – 13000 рублей за один календарный месяц.

3. Текстовый или графический блок внутри публикации. Рекламный блок, размещенный в теле поста останется на сайте навсегда. Так же, его увидят все RSS-подписчики блога (более 600 человек в настоящее время).
Стоимость размещения – 4000 рублей разово.

При заказе размещения на несколько месяцев возможно предоставление скидок.

Возможно размещение рекламных материалов удобного вам формата, по всем вопросам пишите на bigsmart@gmail.com.

Данное предложение действительно до конца 2009 года.

Также, возможно размещение текстовых и графических рекламных блоков внутри публикуемых материалов, цены обсуждаются индивидуально с каждым рекламодателем.

Типовая стоимость размещения текстовой ссылки в одном материале – 500 рублей. При заказе нескольких ссылок – скидки.
Типовая стоимость рекламной публикации – 4000 рублей.

Немного об аудитории сайта. Сейчас наблюдается “взрывной” рост количества подписчиков. На сегодня по данным статистики FeedBurner по RSS материалы сайта читают более 600 человек и эта цифра постоянно увеличивается.

Ежедневная посещаемость в настоящее время колеблется от 150 до 700 уникальных посетителей в сутки. Основные источники траффика – поисковые системы и узкоспециализированные сообщества в социальных сетях рунета (финансы, инвестиции, саморазвитие, бизнес).

Для тех, кто хочет заказать рекламу сразу в многих блогах.

Рекламные кампании в блогосфере проводят два наших партнера – студия FreshSMO и студия SMOpro. Суммарно, в активе у этих студий более 100 блогов различных тематик для проведения рекламных кампаний и SMO.

Есть вопросы? Пишите на bigsmart@gmail.com!

Весна. Практически сошел снег. Солнышко пригревает. Наконец на улицах появились симпатичные девушки в коротких юбках и легких курточках. Работать не хочется совсем. Погода шепчет – «займи, но выпей». Как жить в такие дни?

Совсем не секрет, что огромная доля вероятности успеха какого либо начинания зависит от упорства зачинщиков. «Вода камень точит» – это не просто народная пословица, а утверждение, имеющее прямое отношение к бизнесу.

Если мы каждый день будем делать что-либо для успеха нашего проекта (развития бизнеса, красоты сада или знания иностранного языка), пускай совсем понемногу, но регулярно – шансы на успех очень сильно увеличиваются.

Например, я хочу сделать из своего огорода цветник. Я могу впрячься и за неделю разметить клумбы, завести удобрения, посадить цветы. Потом вроде бы надо сидеть и любоваться. Но нет – полезут сорняки, да и цветы надо поливать. К тому же, при росте некоторые цветы надо подвязывать и так далее. Если ничего не делать регулярно – цветник придет в упадок. Через три-четыре месяца все будет выглядеть почти так, как до начала работ. Но если я каждые день буду делать что-нибудь для пользы своего садика сверх обязательного полива – подвязывать цветы, вносить удобрения, обрезать засохшие листья, то через те же три-четыре месяца мой сад будет предметом зависти всех соседей и любимым местом отдыха домашних. Читать полностью »

Вчера я обсуждал с товарищем один важный вопрос. Когда нужно начинать инвестировать? Допустим, ты молод, еще учишься и пытаешься совмещать работу и учебу. Нужно ли пытаться инвестировать? Откладывать какие-то небольшие суммы?

Умом понимаешь – что это реально небольшие деньги. И даже прикидывая сложные проценты за несколько лет, думаешь – «проценты то потом… да и жить на них не получится… инфляция… а от сердца их отрываешь сейчас…» Но с другой стороны, время – деньги, и терять его нельзя.

Я считаю что откладывать нужно всегда. Обязательно. Пускай немного, но стабильно. Даже если ты зарабатываешь 6 тысяч в месяц – отложи 500 или тысячу рублей. Это практически никак не повлияет на твой бюджет. 500 рублей – это один раз сходить в кафе. Я думаю можно отказаться от одного дешевого развлечения раз в месяц, да?

Зачем откладывать?

Кийосаки очень хорошо сказал, что вложения нужно оценивать не по сумме, а по времени, которое ты сможешь прожить на сбережения без снижения уровня жизни. Например, ты тратишь в месяц 6 тысяч рублей. У тебя отложено 50 тысяч. Ты сможешь прожить (с учетом инфляции) 7-9 месяцев только на свои сбережения.

Так вот, регулярные, пусть даже и небольшие вложения помогают создавать такой «страховой резерв». Это защита от форс-мажорных факторов – серьезная болезнь, потеря работы, etc. Пример из «сегодня и сейчас». Я сейчас ухожу с постоянной работы (о ней я упоминал в статье «Сложный выбор или Куда же, сука, расти?») в пользу собственного бизнеса. Я могу прожить на отложенные деньги (правда, не следует забывать, что у меня есть другие источники дохода) больше года. За это время я рассчитываю вывести свой бизнес на прибыльный уровень. Читать полностью »

Сегодня я хочу поспорить. Спор навеян постом «Монетизируйте отношения» камрада Андрея Троя.

Многие считают, что успешный человек одинок. Что на вершине вдвоем не удержатся.

Я в корне не согласен с этим утверждением. Вдвоем (или втроем) можно покорять вершины в два или в три раза выше. Группой легко решаются задачи, к которым одиночке даже не подступиться.

Другое дело, что не бывает бизнеса в стиле «мы два сапога – пара, у нас все поровну, и каждый хозяин». Такого в долгой временнОй перспективе быть не может. Не бывает двух капитанов у одного корабля. Руководитель должен быть один и именно он должен брать на себя ответственность за судьбу совместного начинания.

Процитирую Фрица Моргена:

Вопрос: Как распределить обязанности между четырьмя учредителями?

Ответ: Для начала, скажу, что четыре учредителя – это очень много. Шансы на то, что учредители пересрутся через несколько месяцев очень велики.

Я уже столкнулся с этим реальной жизни.

Но, нельзя просто использовать других себе во благо. Нужно создавать команду и достигать поставленных целей, чтобы выгода была взаимной. Когда лидер огромными скачками движется вперед – вместе с ним растет его команда. Должна быть игра «выгода для лидера – выгода для всех». Читать полностью »