Друзья, сегодня я поделюсь с вами совсем недавним своим открытием. Для кого-то весь мой пост очевиден. Я же шел к этому пониманию около года.

За последний год мои взгляды не изменились. С момента написания довольно пессимистичной статьи про Эдисона прошел почти год — и весь этот год каждым своим днем укреплял мое мнение.

Просто топерь я знаю больше деталей. Я сам иду по этому пути — и поэтому знаю о чем пишу.

К делу. Что же я понял-таки?

90% бизнеса

Бизнес на 90% состоит из маленьких ежедневных шагов к своим целям. Не из супер-планирования, не из грандиозных идей и не из супер-выгодных сделок. 90% успеха обеспечивают именно маленькие ежедневные шаги.

Всего 10% бизнеса — это те истории успеха, которые мы любим читать каждый день. Это прорывы, инновационные технологии и адское везение.

Почему не пишут об остальных 90%? Потому что основной массе интересующихся читать об этом не интересно.

Упорство и труд — все перетрут?

Начну объяснять издалека. Около полугода я занимаюсь спортом — тяжелой атлетикой. Я тренируюсь три раза в неделю и слежу за своим питанием. Это нелегко, но невозможного и даже сильно трудного ничего нет.

Так вот, за эти полгода в нашем спортзале появлялось не менее дюжины новичков, которые отходив 3-5-7 занятий исчезали.

Постоянный костяк спортсменов (а у нас занимается чемпион Европы среди ветеранов, чемпион России и несколько ребят, постоянно занимающих призовые места на соревнованиях областного масштаба) остается неизменным.

Так-же и с бизнесом. Многие начинают — но не многие могут довести начатое до конца.

Поделюсь с Вами одной очень и очень важной мыслью. Ребята, исходные данные ничего не значат! Значит — упорство и энтузиазм. И – каждодневное движение к цели. Точнее даже – каждодневные усилия, двигаться каждый день скорее всего не получится.

Чтобы быть средне-успешным спортсменом (скажем, получить мастера спорта) достаточно просто ходить на тренировки без пропусков и стараться каждый раз.

Чтобы получить результат выше среднего — достаточно просто ходить не тренировки без пропусков.

Еще раз повторю — исходные данные, талантливость, предрасположенность — все это играет роль, но НЕ ЭТО ОПРЕДЕЛЯЕТ КОНЕЧНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ.

Перекладывая на бизнес — в большинстве случаев для успеха достаточно изо дня в день педантично и качественно, «на совесть», делать свою работу. Одно это уже сделает Вас и успешнее 90% окружающих.

Просто, не правда ли?

Маленькие действия = большой результат

Позволю себе продолжить аналогии со спортом. Со стороны кажется вроде фигня — поднять штангу в 400 кг весом? Делов то — подошел, поплевал на руки, надел специальный пояс, набычился и рванул.

Конечно же, видно что я не прав. Каждый знает (хотя-бы понаслышке) какой труд предшествует победе на спортивных соревнованиях.

Так почему многие не перекладывают этот опыт на бизнес? Думаете, Сергей Брин и Ларри Пейдж вот так подошли, набычились (наверное, правильно, по особому) — и рванули. И поэтому оказались «номер 1» в интернет-бизнесе.

Открою секрет. Для успеха в бизнесе тоже нужно накачивать мышцы. Вначале — свои. Потом — своей компании.

Как вы думаете, реально ли потянуть тендер на несколько миллионов долларов никому не известной компании из Урюпинска, учрежденной пару месяцев назад? Каковы бы ни были исходные данные, новички вряд ли справятся с большим заказом.

Но, возможно эти новички начнут «тренироваться» — отладят бизнес-процессы, регламентируют свою работу, получат опыт на небольших заказах. После — наймут талантливых профессионалов на ключевые должности. После — автоматизируют все внутренние бизнес процессы.

Как вы думаете, сильно ли повысятся шансы на успех, если новички будут так «тренироваться» хотя-бы 2-3 года? А если это продлится 5-7 лет?

А теперь, задумайтесь вот над чем.

Каждое небольшое улучшение – каждый написанный регламент, каждый автоматизированный бизнес-процесс, каждая новая разработка, каждое новое знание:

1. делает Ваш бизнес более эффективным и конкурентноспособным уже сейчас.
2. открывает «путь на новый этаж». Чтобы поднять штангу в 400 килограмм нужно научиться поднимать штангу в 50 — в большинстве случаев нельзя перепрыгнуть промежуточные результаты. Нельзя вырастить бизнес в 10 раз, не вырастив его для начала в два раза.
3. самое важное, каждое улучшение увеличивает скорость движения вперед. Например, если я сэкономил 30 тысяч рублей в месяц за счет какой-то автоматизации — я могу нанять сотруднику на развитие нового направления бизнеса. Возможно, работа этого сотрудника принесет свои плоды и будет организовано целое подразделение в компании. Возможно, это подразделение принесет мне несколько миллионов долларов, которые я вложу в новый перспективный бизнес и заработаю свой миллиард. А началось все — с 30 тысяч в месяц.

Ну что же, пора возвращаться к работе. Писать очередной регламент и продумывать очередной бизнес-процесс.

К слову, 90% моего бизнеса, о которых я писал в этой статье, доставляют мне огромное удовольствие — мне нравится сам процесс строительства. И я верю, что подняв сегодня 100 килограмм через год я смогу поднять 150. А через пять лет — 400. Укрепляет мою веру то, что еще полгода назад я поднимал всего 40.

P.S. Меня не будет несколько дней, уезжаю. По возвращении с удовольствием отвечу на все комментарии.

P.P.S. Пара слов о спонсорах сайта. Новые автомобили приносят радость и драйв! По-моему, покупать новый автомобиль не очень разумно с точки зрения финансов, зато очень и очень круто с точки зрения удовольствия от покупки.

• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)
• День свободы (19)
• Движение вперед – всегда! (11)
• Двигаться во всех направлениях (29)
• Хостинг для начинающих вебмастеров (0)

Ребята, у меня есть для вас несколько сюрпризов!

Сегодня я готов обнародовать новый публичный проект – социальную сеть Сможем.ру.

Если очень кратко – мы хотим создать место для общения симпатичных нам людей. Для бегущих вперед, растущих быстро. Для тех, кому всегда мало, кому всегда хочется больше.

Мы надеемся на быстрое развитие. Мы хотим создать место, в котором можно будет комфортно обсудить личные проблемы и проблемы бизнеса. Получить совет от знающих людей, которые уже много выше. Поделиться своим жизненным опытом с только начинающими свой путь. В первую очередь мы сделали этот проект для себя.

Процитирую текст со страницы «О проекте», он как нельзя лучше отражает мою мотивацию и эмоции:

Зачем мы создали сайт Сможем.ру? Чтобы собрать единомышленников.

У нас есть одна, простая на первый взгляд цель – как можно быстрее двигаться вперед. В бизнесе. В положении в обществе. В жизни вообще.

Сложно решиться начать новое дело. Что-то делать намного сложнее, чем не делать. Стоять на месте легче, чем идти. Идти легче, чем бежать.

Иногда бывает достаточно лишь слова в поддержку – одного доброго слова со стороны, чтобы взять себя в руки и начать действовать.

Вместе мы сможем двигаться чуть быстрее. Думать чуть дальше. Планировать чуть лучше. Чувствовать чуть тоньше.

Стаей бежать вперед легче.

Именно такую стаю, состоящую из бегущих (не идущих, а двигающихся быстро, чертовски быстро, еще быстрее!) вперед и вверх людей мы и хотим создать. Хотя бы виртуальную.

Присоединяйтесь!

P.S. Говоря языком geek’ов, Сможем.ру – социальная сеть для людей, которых волнуют проблемы личностного и жизненного роста. Здесь обсуждают бизнес и проблемы мотивации, психологию и соционику, тайм-менеджмент и личную эффективность, инвестиции и фондовый рынок.

Приглашаю регистрироваться!

Второй сюрприз – для блогеров и вебмастеров.

Ребята, нам как воздух нужны анонсы нового проекта. Я буду очень благодарен, если вы разместите у себя в блоге (stand-alone, в любых блог-сервисах, в любых Web2.0 СМИ, просто у себя на сайте – в любом публичном месте) небольшой анонс  Сможем.ру.

Сюрприз в следующем. Все, разместившие у себя ссылки на этот пост и на сайт Сможем.ру в течение недели (до конца четверга, 14 августа, включительно) в награду получат постоянную ссылку с этого блога и с одного из моих сайтов (тИЦ 1900, PR страницы, на которой будет ссылка – 3, тематика – финансы). Желающие принять участие – пишите, трекбэки ловятся не всегда.

Писать о развитии проекта и подводить итоги акции со ссылками я буду в этом блоге. Следите за обновлениями!

• Вместе – сможем! (13)
• Реклама на сайте (0)
• Когда нужно начинать инвестировать? (39)
• Инвестируйте в отношения (9)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)

Ох, ребята. Переживаю сейчас сложный период, поэтому и пишу довольно редко. Несколько новых бизнес-проектов требуют моего внимания – на блог времени практически не остается.

Сегодня я хочу рассказать вам про одну полезную стратегию. Ее можно использовать и в бизнесе и в жизни.

Что мы делаем, когда желаемый результат далек от нас, а способы его достижения не ясны? Например, когда есть цель – зарабатывать $1000 в день, но совсем не ясно как это сделать. Расскажу, как я решаю подобные проблемы.

Во первых, нужно задать вопрос самому себе – как добиться желаемого? Да, да – я помню, что способы достижения не ясны, но крепко задуматься все-таки надо. Далее, нужно взять небольшую паузу – дня три-четыре – и выкинуть задачу из головы. За это время наше подсознание успеет «обдумать и осмыслить» наш вопрос. Ведь если есть цель, то есть и пути ее достижения. Во время «паузы» подсознание сопоставит весь наш жизненный опыт с этой целью.

Затем остается только прислушаться к себе, к своим эмоциям и ощущениям.

Чтобы было понятно – вот вам пара примеров из моей жизни.

Первый. Когда я учился в институте я просто обожал программировать – таким образом я тренировал мозги (кстати, я и сейчас люблю придумать алгоритмы). Достойным вызовом для меня были задачки с полуфинала чемпионата мира по программированию ACM. Обычно, для решения какой-то из них мне нужна была неделя-полторы.

Вначале я пару дней убивал продумывая очевидные варианты. Но, камрадес – это полуфинал мира. Очевидных решений здесь не бывает. Обычно я забывал о задаче, выкидывал ее из головы.

А через какое то время (чаще всего, когда я дремал в маршрутке по пути на занятия) меня осеняло. Далее – несколько часов на написание кода и вот оно – готово!

Второй. На моей последней наемной работе помимо прочего я выполнял функции «мозгового пожарника». Когда была какая-то задача, которую нужно было решить, но на первый взгляд решить ее невозможно – звали меня.

Типичное задание – написание отчета для VIP-заказчика когда данные совсем не в нашу пользу. И, если следовать букве договора, мы не только не можем выставить очередной счет, но и обязаны вернуть деньги за последние месяцы обслуживания.

Этот заказчик обеспечивает 10% от дохода фирмы. В случае неудачи, последствия – критичны. И тогда я садился писать хоть что-нибудь. Играл с данными, строил графики, устраивал мозговые штурмы.

Но, как правило, решение приходило совсем неожиданно и не ранее чем через несколько дней, уже после того как я забрасывал эту задачу как неразрешимую.

Возвращаемся к нашим баранам. Через некоторое время с вероятностью в сто процентов подсознание начнем подкидывать нам различные пути для достижения нашей цели.

После начинается самое важное. Нам не нужно оптимизировать свой путь, не нужно выбирать самые простые решения. Нам нужно делать все сразу, идти массированным фронтом.

Будет тяжело, будет колбасить и в эмоциональном и в физическом плане. Но нужно найти силы и не останавливаться.

В данной ситуации мы становимся похожи на венчурного инвестора, который вкладывает свои ресурсы в десятки проектов. В надежде, что хотя бы один из десяти выстрелит и принесет тысячу процентов прибыли.

Эта стратегия работает. Когда мы сообщаем миру (и себе), что мы готовы на многое – жизнь начинает подкидывать нам совсем неожиданные возможности.

Вот пример воплощения подобной стратегии в бизнесе.

Когда Ли Якокка пришел в «Крайслер», компания была в очень сложной ситуации. Был устаревший и узкий модельный ряд. Плохое качество машин. Беспорядок в системе управления – «Крайслером» управляли как бакалейной лавкой. И, в итоге, компания несла самые крупные убытки за всю свою историю.

Если бы Якокка разработал пошаговый план и начал его последовательно реализовывать – компания не смогла бы дожить до финала. Она банально обанкротилась бы раньше.

Ли не стал делать что-то одно. Он стал делать все и сразу. Он начал менять директоров, расширять модельный рад, разрабатывать новый модельный ряд, внедрять контроль качества, реформировать систему управления, договариваться с правительством об инвестициях и искать эти же инвестиции в банках.

Одновременно.

Подведем итоги.

Когда мы не знаем как достичь далекой и большой цели – нужно следовать простому алгоритму:

Во-первых, нужно задать вопрос своему подсознанию.

Во-вторых, нужно начинать двигаться по всем предложенным путям одновременно.

P.S. А еще я готовлю для вас сюрприз – следите за обновлениями, это будет просто бомба!
P.P.S. Презренный манимейкер закончил свой link-парад. Я не успел, а очень жаль.
P.P.P.S. Блоговоды, я с удовольствием обменяюсь ссылками или статьями. Пишите!

• Когда нужно начинать инвестировать? (39)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)
• Сложно ли отложить выгоду? (25)
• Системный подход или что делать когда плохо ВСЕ? (32)
• Нас ни за что не сбить с пути – нам все равно куда идти (42)

Сегодня странный день, друзья.

Сегодня я хочу поделиться с вами своими мыслями, которые вот уже некоторое время крутятся у меня в голове. Не нужно говорить что все это очевидно – для меня это откровения, черт возьми. Сказать и раньше я мог все, что угодно – сейчас я прочувствовал все это на своей собственной шкуре.

Подтолкнул меня к этим мыслям тренинг, в котором я сейчас участвую – Самодисциплина от Андрея Парабеллума.

Мысль первая. По-быстрому срубить миллион не выйдет. Никак. Никогда. И ни при каких условиях. Поправка: можно очень быстро рубануть миллион, но он очень быстро исчезнет из твоей жизни и второго шанса не будет.

Для заработка хороших денег необходимы навыки и привычки. Устойчивый во времени результат будет только тогда, когда пройдет весь цикл «посев семян – уход, поливка, борьба с вредителями и сорняками – сбор урожая». Другого пути нет.

Плохая новость. Придется въебывать очень много. И придется возвести свои цели в ранг своей личной святыни, чтобы были силы не свернуть с пути.

Кстати, вы в курсе что лампочка у Эдисона заработала после 8000 (восьми тысяч!) неудачных опытов?

Мысль вторая. Единственный способ чего-то достичь – оторвать свою жопу от стула и начать что-то делать. Сейчас. Прямо сейчас. Не ожидая благоприятных условий, нужного опыта и манны с небес.

Обстоятельства не будут идти «в карту» без большой подготовительной работы. Та легкость, которую мы видим у икон современного бизнеса – это внешнее проявление огромной подготовительной работы.

Вспоминаем Эдисона. Вы думаете он ждал, пока у него будет настроение проводить свои опыты? У него была цель. И он шел к ней. Долгое время и без остановок. Вы думаете, Эдисон говорил «Черт возьми, хреновый день, нет денег и жена не дала. Да ну ее к хуям, эту работу»?

Плохая новость. Будет очень сложно. Нет, не так. Будет ОЧЕНЬ СЛОЖНО БЛЯДЬ. Обстоятельства, люди, время и деньги будут играть против нас. Техника будет ломаться, ключевые люди – исчезать, партнеры – подводить.

Но есть и хорошая новость – прорваться можно.

Мысль третья. В ответе – только ты сам. Никто не спланирует за тебя жизнь. Никто не поставит цели. Никто не будет двигаться за тебя.

Нужно осознать, что ответственность за твою жизнь, твой бизнес, твою семью, твои поступки – лежит только на тебе. И если у тебя что-то не получается – то виноват только ты. Не обстоятельства, не нечистоплотность партнеров, не стартовые условия. ТОЛЬКО ТЫ.

Это очень, очень и очень хреновая новость. Но это правда, и с ней придется жить дальше.

Эдисон родился в деревне. Он практически не ходил в школу (где, кстати, его считали тупицей). Он переехал в Нью-Йорк без гроша. Ему это помешало?

Вот такой сумбур у меня нынче в голове, друзья.

Итоги подводить не буду – весь пост и есть такое подведение итогов моих размышлений.

Хочешь больше моих мыслей? Подписывайся на RSS!

P.S. Есть здесь люди из Самары? Перекличка, ау!
P.P.S. А может быть нам замутить подкаст? Отписываемся в комментариях – как вы относитесь к подкастам.
P.P.P.S. Время отпусков? Хотите отдохнуть? Я осмелюсь предложить туры на Кипр. Это рекламная ссылка, да. Почему бы и нет? Да и Кипр – место неплохое.
P.P.P.P.S. А еще – я бесплатно раздаю блоги. Налетай!

• Быть первым (38)
• Сложно ли отложить выгоду? (25)
• Письмо к Гарсии (18)
• Нас ни за что не сбить с пути – нам все равно куда идти (42)
• Коридоры в нашей голове (23)

Друзья, хочу Вас порадовать. Я не умер. Перерыв в постах связан с моим «увязанием» в одном проекте. Сегодня я хочу рассказать, чему я научился за прошедший месяц и на какие грабли наступать более не намерен.

Итак, с чего все началось?

Началось все со внешне вполне безобидного письма, в котором заказчик хотел заказать создание и продвижение сообщества в моей студии.

Есть довольно развитый отраслевой форум. Задача – создать и раскрутить «филиалы» форума в ведущих русскоязычных социальных сетях. Контента много, все новости известны, казалось бы – «работай не хочу».

Договорились о фиксированной стоимости услуг в месяц и работа началась. Все было бы хорошо, если бы ни отношение заказчика к фирме, поставляющей профессиональные, сложные услуги как к фрилансеру самого низкого пошиба.

Моя ошибка – я, как бывший главный специалист по лояльности заказчиков в довольно крупной фирме, дал заказчику слишком большую свободу и слишком качественные услуги. Заказчик же начал использовать стратегию «сесть на шею и гнать пока не сдохнет».

Как итог – мои нервы за прошедший месяц сильно расшатались, свои проекты я запустил. Ну и, что вполне предполагаемо, в конце концов заказчик все-таки «слился». Когда требования утратили разумность, а сроки – адекватность, я предложил увеличить оплату моих услуг в два раза. На этом наш роман закончился.

Я не хочу жаловаться на заказчика, если у вас возникло такое впечатление. Я хочу поделиться выводами из конкретной конфликтной ситуации:

• Нужно четко оговаривать объем работ.
• Нужно четко видеть (и добиваться!) результат проведенных работ.
• Нужно позиционировать себя как дорого и, соответственно, качественного специалиста. Если позволяет ситуация – как лучшего в своем классе.
• Нужно заранее обсуждать возможное повышение стоимости.

Задумался о покупке автомобиля? Мы поможем! Продажа автомобилей от спонсоров моего сайта – выгодное дело, рекомендую.

Я практически ничего из этих пунктов не выполнил, понадеявшись на «адекватность» и «разумность» заказчика. Небольшая ремарка, я не беру в расчет работы по договору – если есть договор все будет много проще. Сумма была относительно небольшая (скажем… два-три средних заработка в месяц), проект уникальный – разрабатывать договор просто не стали, чтобы начать быстрее и избежать волокиты.

Ребята, учитесь на моих ошибках.

Скорее всего, в ближайшем будущем этот проект появится в портфолио на сайте FreshSMO.ru, тогда вы сами сможете оценить объем и качество работ, чтобы делать более осмысленные выводы. Кому интересно, вот краткие данные:

• Количество зарегистрированных пользователей на форуме увеличилось в полтора раза, с 800 до 1200 человек. Учитываю что до меня форум существовал 9 месяцев, а я работал 5 недель.
• Созданы сообщества во ВКонтакте, Одноклассниках и ЖЖ. Суммарная аудитория – более 1000 человек.

Т.е., суммарно аудитория проекта выросла с 800 до 2200 человек за 5 недель. По-моему, неплохой старт. Всем желающим узнать подробности – добро пожаловать в личную переписку.

Итоги для меня? Неприятный осадок и месяц впустую потраченного времени. Да, я немного заработал, но практически все пришлось вложить в оборудование, чтобы всегда находиться на связи даже во время поездок. Что ж, зато у меня теперь есть ультрапортативный Sony Vaio и неограниченный edge-интернет, т.е. возможность работать из-под любого куста в пределах распространения сотовой связи.

Но! Теперь я вновь свободен, голова свежа и мозг прочищен! Вновь обретенная «свобода полета» совпала с Днем независимости в РФ. С праздником и меня, и страну!

• Движение вперед – всегда! (11)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)
• Системный подход или что делать когда плохо ВСЕ? (32)
• Работа – «внутри» или «над»? (20)
• Маленькими шагами (12)

По вопросам сотрудничества и размещения рекламных материалов на сайте “Инвестиции для новичков” пишите на bigsmart@gmail.com.

На сегодня партнерам доступно три позиции для размещения графических рекламных материалов.

1. Сквозной баннер в верхней части страницы на всех страницах сайта во всю ширину страницы. Возможно размещение динамических рекламных блоков. Ограничение по высоте – 100 px.
Стоимость размещения – 16000 рублей за один календарный месяц.

2. Сквозной баннер в меню на всех страницах сайта. Возможно размещение динамических баннеров в формате Flash.
Стоимость размещения – 13000 рублей за один календарный месяц.

3. Текстовый или графический блок внутри публикации. Рекламный блок, размещенный в теле поста останется на сайте навсегда. Так же, его увидят все RSS-подписчики блога (более 600 человек в настоящее время).
Стоимость размещения – 4000 рублей разово.

При заказе размещения на несколько месяцев возможно предоставление скидок.

Возможно размещение рекламных материалов удобного вам формата, по всем вопросам пишите на bigsmart@gmail.com.

Данное предложение действительно до конца 2009 года.

Также, возможно размещение текстовых и графических рекламных блоков внутри публикуемых материалов, цены обсуждаются индивидуально с каждым рекламодателем.

Типовая стоимость размещения текстовой ссылки в одном материале – 500 рублей. При заказе нескольких ссылок – скидки.
Типовая стоимость рекламной публикации – 4000 рублей.

Немного об аудитории сайта. Сейчас наблюдается “взрывной” рост количества подписчиков. На сегодня по данным статистики FeedBurner по RSS материалы сайта читают более 600 человек и эта цифра постоянно увеличивается.

Ежедневная посещаемость в настоящее время колеблется от 150 до 700 уникальных посетителей в сутки. Основные источники траффика – поисковые системы и узкоспециализированные сообщества в социальных сетях рунета (финансы, инвестиции, саморазвитие, бизнес).

Для тех, кто хочет заказать рекламу сразу в многих блогах.

Рекламные кампании в блогосфере проводят два наших партнера – студия FreshSMO и студия SMOpro. Суммарно, в активе у этих студий более 100 блогов различных тематик для проведения рекламных кампаний и SMO.

Есть вопросы? Пишите на bigsmart@gmail.com!

• Когда нужно начинать инвестировать? (39)
• Бежим вперед вместе! (10)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)
• Статьи моих партнеров: строителям (0)
• Сила мышления (25)

Весна. Практически сошел снег. Солнышко пригревает. Наконец на улицах появились симпатичные девушки в коротких юбках и легких курточках. Работать не хочется совсем. Погода шепчет – «займи, но выпей». Как жить в такие дни?

Совсем не секрет, что огромная доля вероятности успеха какого либо начинания зависит от упорства зачинщиков. «Вода камень точит» – это не просто народная пословица, а утверждение, имеющее прямое отношение к бизнесу.

Если мы каждый день будем делать что-либо для успеха нашего проекта (развития бизнеса, красоты сада или знания иностранного языка), пускай совсем понемногу, но регулярно – шансы на успех очень сильно увеличиваются.

Например, я хочу сделать из своего огорода цветник. Я могу впрячься и за неделю разметить клумбы, завести удобрения, посадить цветы. Потом вроде бы надо сидеть и любоваться. Но нет – полезут сорняки, да и цветы надо поливать. К тому же, при росте некоторые цветы надо подвязывать и так далее. Если ничего не делать регулярно – цветник придет в упадок. Через три-четыре месяца все будет выглядеть почти так, как до начала работ. Но если я каждые день буду делать что-нибудь для пользы своего садика сверх обязательного полива – подвязывать цветы, вносить удобрения, обрезать засохшие листья, то через те же три-четыре месяца мой сад будет предметом зависти всех соседей и любимым местом отдыха домашних.

Несколько более близкий к тематике блога пример. Я развиваю свой бизнес, например небольшой продуктовый магазин. Я могу открыть дело, нанять продавца, договориться с поставщиками и начинать получать дивиденды. Но с другой стороны в один день могу попробовать выбить скидки у поставщиков. В другой день, договориться с поставщиком открыток и поставить стенд с открытками. На третий день я могу пойти присматривать помещение для еще одного магазинчика и банк для получения кредита. На четвертый день я буду выбивать из поставщиков товар не за наличные а на реализацию. На пятый – придумывать более эффективную систему мотивации продавцов. Как думаете, при каком подходе бизнес будет более успешным (или хотя бы стабильно развивающимся)?

Если делать что-то для пользы проекта регулярно, шансы на успех многократно возрастают. Возвращаясь к началу поста, как же жить в такие весенние погожие дни? Если ты программист, то нужно просто сесть за компьютер и открыть редактор, а не лезть читать блоги. Если ты бизнесмен, то нужно подумать, что в твоем бизнесе можно улучшить сегодня? Может быть, стоит перевести менеджера на сдельную систему оплаты? Дать рекламу в газете, которую ты читал сегодня утром? Поручить бухгалтеру составить отчет о прибылях и убытках?

Если ты начнешь делать что-нибудь по делу (простите за тавтологию), то день не будет потерян зря. Скорее всего в твоей голове появятся новые идеи или будут подчищены какие-либо «хвосты». Секрет успеха в регулярности усилий. Это как с инвестициями – лучше вкладывать деньги понемногу регулярно, чем не вкладывать совсем.

Знаете, как я начал писать этот пост? Я сел за компьютер и открыл текстовый редактор. Идея пришла уже позже.

Кстати, отдыхать тоже необходимо! Лучший вариант – речной круиз на теплоходе, скажем, по Волге. Всем рекомендую речные круизы от компании «Инфофлот». Профессионально и недорого.

Кстати, на эту же тему отлично рассуждает Джоэль Спольски в своей статье «Огонь и движение». Кстати, его блог заслуживает прочтения. Это один из тех, у кого есть чему поучиться.

Когда я был израильским десантником, один генерал заглянул к нам чтобы произнести небольшую речь о стратегии. В пехотных сражениях, говорил он, существует лишь одна стратегия: огонь и движение. Вы движетесь в сторону врага, одновременно ведя огонь. Ваши пули вынуждают его залечь, и в это время он не может стрелять в вас. (Это именно то, что солдаты имеют в виду когда кричат: “Прикрой меня”. Это означает: “Стреляй в наших врагов, так чтобы они были вынуждены нагнуться и не могли стрелять в меня пока я перебегаю через эту улицу”. И это работает.) Движение позволяет вам завоевывать территорию и приблизиться к врагу, где ваши пули достигнут своей цели с большей вероятностью. Если же вы не движетесь, враг начинает понимать что происходит – и это плохо для вас. Если вы не ведёте огонь, враг ведёт огонь по вам, вынуждая вас залечь.

Я запомнил это надолго. Я замечал, что почти любая военная стратегия, начиная с воздушных боёв и заканчивая масштабными манёврами военно-морского флота, основана на идее “огня и движения”. Мне потребовалось ещё пятнадцать лет чтобы понять, что принцип “огонь и движение” действует и в обычной жизни. Необходимо ежедневно продвигаться вперёд, хотя бы на немного. Не имеет никакого значения что ваш код уродлив и содержит много ошибок, и никому он не нравится. Если при этом вы двигаетесь вперёд, – пишете код и постоянно исправляете ошибки – время на вашей стороне. Будьте начеку когда конкуренты ведут по вам огонь. Может они всего лишь хотят вынудить вас тратить всё ваше время отвечая на их залпы, так чтобы вы не могли продвигаться вперёд?!

В качестве итога:

Огромная доля успеха зависит только от нашего упорства.

«Вода камень точит» – это и про развитие бизнеса тоже.

Нужно двигаться вперед всегда. Хотя бы небольшими шагами, но без остановок.

Не знаешь с чего начать? Подумай, что ты можешь сделать прямо сейчас, в ближайшие десять минут и начинай это делать.

• Работа – «внутри» или «над»? (20)
• День свободы (19)
• Feels & skills digging (13)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)
• Системный подход или что делать когда плохо ВСЕ? (32)

Вчера я обсуждал с товарищем один важный вопрос. Когда нужно начинать инвестировать? Допустим, ты молод, еще учишься и пытаешься совмещать работу и учебу. Нужно ли пытаться инвестировать? Откладывать какие-то небольшие суммы?

Умом понимаешь – что это реально небольшие деньги. И даже прикидывая сложные проценты за несколько лет, думаешь – «проценты то потом… да и жить на них не получится… инфляция… а от сердца их отрываешь сейчас…» Но с другой стороны, время – деньги, и терять его нельзя.

Я считаю что откладывать нужно всегда. Обязательно. Пускай немного, но стабильно. Даже если ты зарабатываешь 6 тысяч в месяц – отложи 500 или тысячу рублей. Это практически никак не повлияет на твой бюджет. 500 рублей – это один раз сходить в кафе. Я думаю можно отказаться от одного дешевого развлечения раз в месяц, да?

Зачем откладывать?

Кийосаки очень хорошо сказал, что вложения нужно оценивать не по сумме, а по времени, которое ты сможешь прожить на сбережения без снижения уровня жизни. Например, ты тратишь в месяц 6 тысяч рублей. У тебя отложено 50 тысяч. Ты сможешь прожить (с учетом инфляции) 7-9 месяцев только на свои сбережения.

Так вот, регулярные, пусть даже и небольшие вложения помогают создавать такой «страховой резерв». Это защита от форс-мажорных факторов – серьезная болезнь, потеря работы, etc. Пример из «сегодня и сейчас». Я сейчас ухожу с постоянной работы (о ней я упоминал в статье «Сложный выбор или Куда же, сука, расти?») в пользу собственного бизнеса. Я могу прожить на отложенные деньги (правда, не следует забывать, что у меня есть другие источники дохода) больше года. За это время я рассчитываю вывести свой бизнес на прибыльный уровень.

Куда вкладывать?

Понятно, что просто хранить деньги под подушкой (как, впрочем, и в банке) нельзя. Их «съест» инфляция. Т.е. спустя некоторое время цены вырастут и ты сможешь купить на накопленные деньги гораздо меньше, чем сейчас.

Куда их вложить? Внимание! Сейчас мое мнение пойдет в разрез с мнением профессионалов. Я считаю, что свободные деньги нужно вкладывать не в ПИФы (по крайней мере, на первых этапах), а в акции. Поясню свое мнение.

Во-первых, суммы весьма и весьма небольшие (если мы говорим о начальных этапах инвестиций). Рискнуть небольшой суммой намного проще. Рискуя разумно есть шанс наработать опыт, получение которого потом (когда мы станем большими и начнем инвестировать крупные суммы денег) может весьма дорого обойтись.

Немного о спонсорах сайта. Увлекаешься фотографией? А знаешь, как купить фотоаппарат? Умеешь отличать профессиональные камеры от моделей начального уровня? Мои спонсоры могут научить.

Во-вторых, если ты сразу начнешь разбираться с фондовым рынком (придется заключить договор, перевести деньги, начать читать аналитику, смотреть котировки и многое, многое другое) – не будет страха. Ты будешь чувствовать себя намного увереннее, ведь ты уже будешь знать, от чего зависят котировки ценных бумаг, что такое «баланс спроса и предложения», какие компании собираются выводить на IPO и что значит эта аббревиатура.

В-третьих, вложение в акции можно начинать с очень маленьких сумм. Например, у моего брокера нет минимального порога на открытие счета (хоть 100 рублей вкладывай), минимальная стоимость обслуживания составляет 40 рублей в месяц. Акции многих ведущих компаний стоят относительно недорого – например одна акция Сбербанка сейчас стоит порядка 80 рублей, а одна акция ВТБ – 9 копеек (правда, покупать их нужно не меньше одного лота – тысячи акций, т.е. на 90 рублей).

Подведу итоги:

Вкладывать нужно. Хоть и понемногу, но регулярно.

Свои вложения нужно оценивать не в деньгах, а во времени, которое ты сможешь прожить на отложенные средства.

Лучше начинать не со столь популярных сейчас паевых фондов, а сразу открыть счет у брокера и вложить деньги в акции. Это позволит получить опыт и избежать страха.

• Как начать инвестировать? Мой опыт (28)
• Послушать живого Когана (6)
• Как выбрать удобного брокера для работы на фондовом рынке? (26)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)
• Сложный выбор или Куда же, сука, расти? (25)

Сегодня я хочу поспорить. Спор навеян постом «Монетизируйте отношения» камрада Андрея Троя.

Многие считают, что успешный человек одинок. Что на вершине вдвоем не удержатся.

Я в корне не согласен с этим утверждением. Вдвоем (или втроем) можно покорять вершины в два или в три раза выше. Группой легко решаются задачи, к которым одиночке даже не подступиться.

Другое дело, что не бывает бизнеса в стиле «мы два сапога – пара, у нас все поровну, и каждый хозяин». Такого в долгой временнОй перспективе быть не может. Не бывает двух капитанов у одного корабля. Руководитель должен быть один и именно он должен брать на себя ответственность за судьбу совместного начинания.

Процитирую Фрица Моргена:

Вопрос: Как распределить обязанности между четырьмя учредителями?

Ответ: Для начала, скажу, что четыре учредителя – это очень много. Шансы на то, что учредители пересрутся через несколько месяцев очень велики.

Я уже столкнулся с этим реальной жизни.

Но, нельзя просто использовать других себе во благо. Нужно создавать команду и достигать поставленных целей, чтобы выгода была взаимной. Когда лидер огромными скачками движется вперед – вместе с ним растет его команда. Должна быть игра «выгода для лидера – выгода для всех».

Способ предупреждения конфликтных ситуаций один. Необходимо четко разделять обязанности внутри группы и выделять четкого лидера (или быть им). Лидер должен оставлять за собой право последнего слова и принятия ключевых решений даже вопреки мнению других.

Еще один важный аспект – не нужно путать дружбу и бизнес. Вполне возможно совмещение этих понятий – взять хотя бы Прохорова с Потаниным, миллиардеров, хозяев Норильского Никеля. Они вместе уже 16 лет и тянут вместе уже не первый и не второй бизнес.

Другой пример – новый президент Медведев. Он работал с Путиным 15 лет назад в Питере. У них была команда. Я думаю не нужно рассказывать, что происходит сейчас?

Дружба очень важна для ощущения целостности себя. Важно иметь людей, на которых ты можешь положиться в этой жизни. Одному идти вперед очень сложно. И очень рискованно. Тех, у кого есть вопросы о дружбе и отношении к друзьям – отправляю читать «Три товарища» Ремарка. Это самая сильная и правдивая книга о настоящей мужской дружбе, которую я когда-либо читал.

Следует иметь в виду, что искренняя дружба не терпит халатного отношения. Да, черт возьми! Я часто звоню людям (правда их всего двое), которых считаю настоящими друзьями чтобы просто поздороваться. И, да!, я не один в этой жизни! Я считаю дружбу одной из самых важных своих инвестиций.

Итак, подведу итоги:
Для успеха любого начинания должен быть четко выделен лидер и он должен быть один.
Если соблюдается первое правило, то дружба не помеха совместному бизнесу, а подспорье.

А ты со мной согласен?

PS: Хочешь еще ссылок на хорошие книги? Подписывайся на обновления по RSS!

Update от 7-го марта 2008.

Отыскалась статья Макса Крайнова по теме – Как делить доли в стартапе. Не один я задумываюсь над этими вопросами.

Биографическая справка. Макс Крайнов – известный русскоязычный блогер. Успешный бизнесмен. Мой земляк (он родом из Самары). Сейчас развивает бизнес, связанный с разработкой приложений для мобильных телефонов. Более подробную информацию он разместил на своем блоге.

• Работа – «внутри» или «над»? (20)
• Лояльность = уважение (5)
• Когда нужно начинать инвестировать? (39)
• Feels & skills digging (13)
• Сумбур внутри, Эдисон и хреновые новости (52)