Почему зарплаты топ-менеджеров растут?

Почетный президент Укргазбанка и член совета НБУ Василий Горбаль может смело принимать поздравления, так как успешно руководит банком уже не первый год. Он уверяет, что четких указаний, в каком размере должно ограничиваться вознаграждение банковскому топ-менеджменту, нет. “Я не уверен, что банки с иностранным капиталом, работающие в Украине, выполнили это обязательство”, — рассуждает он.

Горбаль объясняет, что это связано с их привычной формой поощрений, которые устанавливает материнское учреждение за рубежом. У них, кстати, не предусмотрены выплат в честь того, что у вас к примеру юбилей. “Самое страшное, что может быть для банка, — это лишение лицензии. Вы верите, что Нацбанк заберет лицензию у банка с иностранным капиталом? — спрашивает Горбаль. И, не дожидаясь ответа, сам же отвечает: — Я лично нет”. Говоря о своей вотчине, Горбаль уверяет, что оптимизация административных расходов коснулась абсолютно всех сотрудников Укргазбанка и не обошла стороной его топ-менеджмент. Правда, в подробности не вдается.

Владимир Лавренчук, председатель правления Райффайзен Банка Аваль, дочерней компании международной финансовой группы, недавно сократившей 10 % своего украинского штата, уверен, что достойное вознаграждение топ-менеджменту особенно важно в период кризиса, кроме того, день рожденья также достойный повод для притяных денежных субсидий.

“Экономия расходов, на мой взгляд, более важна, чем экономия зарплат, — говорит он. — Люди в любом случае должны быть мотивированы, поскольку демотивированные люди не будут экономить — это взаимосвязанные вещи. Я был и остаюсь сторонником мотивирования”. Для вице-президента инвестиционной компании Dragon Capital Максима Нефедова тенденция к увеличению зарплат топ-менеджмента банков тоже не секрет.

“Ведь сейчас их решения могут стоить намного дороже, чем, например, еще полгода назад”, — отмечает Нефедов. Аналитик инвестиционного банка Phoenix Сapital Андрей Нестерук в свою очередь объясняет рост зарплат руководства банков их жесткой привязкой к доллару. Однако необоснованно высокие зарплаты председателей временных администраций, назначенных НБУ руководить тонущими банками, он считает неуместными. “Они получают столько же, сколько председатель правления, — говорит аналитик. — Таким образом, банк фактически вынужден в месяц содержать сразу двух председателей правления”. Потери: мягкий вариант.

В марте в США разразился грандиозный скандал: страховая компания American International Group Inc. (AIG), оказавшаяся из?за кризиса на грани краха и получившая для преодоления своих проблем государственную помощь в размере $ 180 млн, продолжала выплачивать своим сотрудникам бонусы. Жесткую критику на AIG обрушили и министр финансов Тимоти Гейтнер, и президент Барак Обама. В результате сотрудники AIG начали возвращать полученные ранее деньги.

Однако эта история — не исключение из правила, и правительства многих государств вынуждены устанавливать жесткий контроль над любыми расходами компаний, получивших даже незначительные дотации. Особенно это касается бонусов, премий и зарплат, начисляемых руководству. Ограничить годовые оклады топ-менеджеров банков, получивших госпомощь, собираются во Франции, Германии и даже в России.

Британский премьер Гордон Браун и вовсе сообщил о намерении провести расследование по поводу зарплат и бонусов, начисляемых банковским топам. “Я понимаю, что люди раздражены завышенными бонусами банкиров. Руководители банков должны вести себя ответственно”, – подчеркнул Браун.

Правительство США уже приняло новые правила, согласно которым зарплата топ-менеджера не может превышать $ 500 тыс. в год. В Казахстане же этот потолок зафиксирован на отметке $ 56,4 тыс. в год. Есть пострадавшие и на украинском банковском фронте.

“С начала года ежемесячная оплата наших топ-менеджеров сократилась на 20 %, — уверяет Корреспондент директор департамента финансового менеджмента Индустриалбанка Оксана Гребинская, — а сокращение общебанковских затрат более чем на 10 % позволяет нам сохранить штат”.

По ее словам, оплата топ-менеджмента Индустриалбанка всегда была построена по системе “оклад плюс ежемесячная надбавка и ежеквартальная премия”. “Теперь выплачивается только оклад”, — говорит Гребинская. Однако, такой путь избрали далеко не все банки страны. Так, директор департамента персонала Райффайзен Банка Аваль Татьяна Плюснина сообщила Корреспонденту, что ее руководство решило не отменять премиальные для топов. “Если будут достигнуты цели — будет и 100 %-я выплата премиальной части”, — говорит она.

Как показали ежегодные обзоры заработных плат и компенсаций банковского топ-менеджмента в Украине компании Ernst & Young, из общего годового дохода высшего руководства премиальная часть составляла в 2008 году 38 %. Остальное — фиксированная зарплата. По словам Горбановской, в этом году намечается тенденция к росту пропорции премиального вознаграждения вплоть до 50% от общегодового. Причем именно в банковской сфере рост доли премий будет наиболее значительным. “Фактические размеры [премий], как и их выплата будет напрямую зависеть от достижения кокретных результатов деятельности банков”, — подчеркнула Горбановская.

Помимо денежного вознаграждения руководство, как правило, пользуется множеством дополнительных льгот. И, как считают эксперты, как раз на этом банки думают сэкономить. В частности, большинство финучреждений приостанавливают программы льготного кредитования для топ-менеджмента и отменя ют медицинское страхование для членов их семьей.

Орест Борко, режиссер компании Сон-це, занимающейся организацией корпоративных праздников, сетует, что за последние полгода количество заказов от клиентов, значительная часть из которых трудится в банковской сфере, упало больше чем на 90 %. А выделяемые бюджеты сократились чуть ли не в десять раз. “Та цифра, которая раньше измерялась в долларах, теперь в лучшем случае измеряется в гривнях”, – говорит он.

Но Борко остается оптимистом: он рассказывает, что у него уже есть несколько предварительных договоренностей о корпоративах на начало лета. “К тому времени в банках полностью пройдут кадровые чистки, — со знанием дела говорит Борко. — А чтобы оставшиеся почувствовали себя более уверенно, для них проведут небольшие мероприятия для поднятия боевого духа”.


Метки: , , , .