Инвестиции для новичков

51 Responses to “Год”

1. апреля 1, 2009 at 14:15 gertc Says:
   

   Андрей, всё идет по плану, у меня даже близко столько не выходит. Это как в поддержку твоих проектов.

2. апреля 1, 2009 at 14:16 Smart Says:
   

   Я Алексей, если что )) Андрей – Трой, спасибо ему за пиар =)
   За поддержку – спасибо!

3. апреля 1, 2009 at 14:52 MasterX Says:
   

   1) С сапе нормально поднимаешь, хотя и не пишешь, сколько. Это если и не потолок, то очень близко к грани.
   2) То, что отдаешь так много наемникам, находясь так близко к грани, да еще и 9 месяцев труда – это где-то организационные проблемы. Опять же деталей мало, не могу понять, где проеб.
   3) Сайт студии, извини, говно. Хотя продавать можно и с таким.
   4) Социальный маркетинг бросил зря, это нарастающий тренд. Я наоборот поднимаю и пиарю эту тему, хотя не заработал на ней ни рубля. Просто готовлю почву.
   5) Офис+4 работника – это круто. Но у меня офис – моя квартира, все сотрудники на аутсорсинге, ни одного менеджера продаж и каждый месяц у меня новые заказы в двух регионах на сайты и продвижение. Офис – зло, если ты не студия федерального масштаба. Подумай об этом.

   Немного о себе: 7 лет в бизнесе, своя веб-студия с филиалом в другом городе, своя турфирма, свой онлайн-биз, небольшая сапоимперия ГС. Если нужны консультации – стучи в аську или скайп, помогу, чем смогу.

4. апреля 1, 2009 at 15:13 Smart Says:
   

   MasterX , по пунктам =)

   1) 1к рублей в день суммарно, макс с одного проекта – 150 рублей\день. Урл для примера кину в аську.

   2) Основная орг. проблема на мой взгляд – дорогой контент (качественные рерайты + переводы). Сейчас экспериментирую с более дешевым.

   Вторая проблема – я тупое сцуко, так и не научился растить тИЦ нормально. 150 рублей в день генерит сайт с тИЦ=20.

   3) Ну, он и ориентирован на продажи небольших сайтов. Нормально, народ ест =) Свои функции он выполняет. Есть что доработать – в ближ время доделаем.

   4) Я ее совсем не забрасываю. Но пиарить сейчас перестал совсем, только на оффлайновых тусовках (я периодами гденибудь выступаю). Скорее всего свои наработки преобразую в онлайн-сервисы с автоматической оплатой.

   Сложный SMM не умрет в любом случае – я это осознаю.

   5) Понял идею, спасибо. Для меня офис – штука, которая вынуждает скакать выше. За него нужно платить, нужно платить зарплату и все такое – я вынужден крутиться быстро. Такая, мотивация от обратного.

   И, спасибо за мнение! =) Очень в тему.

5. апреля 1, 2009 at 15:48 Евгений Says:
   

   Smart, у меня похожая ситуация Только времени с момента увольнения прошло меньше, всего полгода, да и юрлицо было открыто сразу, а так все очень и очень похоже.

   Развивалось все так: уволился, параллельно работал над регистрацией юрлица, активную деятельность начал в самом начале октября.

   Первые шаги были тоже в сторону сапы, вложил около 200 т.р. в проекты разного уровня, сейчас они дают порядка 25 т.р. в месяц. ГС под сапу продолжаю развивать и по сей день – уж больно хороший способ пассивного дохода.

   Вместе с ГС делал и сайты на заказ, все своими силами с привлечением фрилансеров. Сразу же после НГ на деньги от разработки сайтов организовал офис, о чем ни капли не жалею, хотя его содержание обходится в 20 т.р. в месяц (аренда + обслуживание + коммуникации). В офис посадил двух сотрудников, один уже успел уйти – ни капли не жалею, нового в офис искать не буду точно, все на аутсорс по максимуму надо выносить!

   ИМХО 4 сотрудника на полный рабочий день для региональной веб-студии – слишком много, если заказы не валятся лавиной. Я бы вынес всех на аутсорс, пусть это не так удобно и не так тешит начальственное самолюбие – но когда денег не будет хватать на зарплату и перехватить будет совершенно негде – то людей придется либо упрашивать подождать, либо увольнять. В любом случае, отношения будут испорчены.

   Я сейчас сам стою на распутье. С одной стороны, есть перспектива денежных заказов на разработку, которая поможет безбедно жить довольно долго, с другой стороны – хочется развивать свои проекты по пассивному, и, главное – по постоянному доходу. Перед глазами до сих пор пример компании, из которой я уволился – все было завязано на работу с клиентами и кризис практически разрушил компанию, т.к. клиенты ушли и денег на жизнь не осталось.

   Поэтому в ближайшие месяцы поставил себе план – создать такую схему работы, при которой максимум задач будет отдано на аутсорс и которая сможет эффективно работать как при минимальных вливаниях, так и при существенном увеличении финансирования.

   Если есть желание пообщаться на эти животрепещущие темы в аське – я только за! Моя аська – 395940934

6. апреля 1, 2009 at 16:24 gertc Says:
   

   Свои проекты лучше, удобней и менее затратно.

7. апреля 2, 2009 at 6:21 Smart Says:
   

   gertc

   Дело в доходности. Со своих проектов я пока не научился зарабатывать нормально. $1к в месяц дался довольно нелегко.

   А если развивать клиентские проекты – то $20к в месяц это так, первый этап развития. НО – нужна команда, договоры, бухгалтера и все прочее.

8. апреля 2, 2009 at 6:26 Smart Says:
   

   Евгений

   4 сотрудника – все продажники. Все исполнители услуг сейчас на аутсорсе. В офисе до конца года скорее всего будут только продавцы (возможно – бухгалтерия и юрист).

   Пассивный доход и доход от клиентов – нужно совмещать. Это единственный путь который я вижу.

   Точнее даже так – мы делаем что-то для клиентов, получаем живое бабло в относительно крупных количествах (если сравнивать с пассивным доходом). И это полученное от клиентов бабло ИНВЕСТИРУЕМ в проекты, рассчитанные на пассивный доход.

   А с пассивного дохода уже живем, тратим и реинвестируем его же в новые проекты.

   P.S. В аську стукнулся, жду ответа =)

9. апреля 2, 2009 at 10:39 Евгений Says:
   

   Я даже представить не могу, чем можно загрузить 4 продажников на полный рабочий день в относительно небольшом городе Может, я и неправ, что активными продажами не занимаюсь…

   Согласен, доход, полученный от коммерческих проектов, нужно активно инвестировать в собственные проекты, иначе могут быть серьезные проблемы, когда основной поток денег от коммерческих проектов.

10. апреля 2, 2009 at 12:09 Smart Says:
    

    Евгений

    Самара – довольно крупный город. 1.2 – 1.5 млн населения =)

11. апреля 2, 2009 at 14:00 Vit198 Says:
    

    Я уже второй месяц без работы. Друг помог, пока пишу краткие обзоры на его сайтах, с горем пополам сделал 3 своих)) Думаю, если бы мне дали 15 сайтов, я бы спокойно спиал на них краткие обзоры, деньги делились в соотношении мне 70% ему 30% плюс он имеет с сайтов в сапе заработок. А вообще конечно надо развиваться, я сам туплю, учусь потихоньку. В Технике туп, а вот писать могу много и быстро, короче каждому своё. Офис – это пипец как накладно сейчас, в этот грёбаный кризис, мать его. В остольном мне пока до тебя далеко, много даже не понял, что ты там написал. Однако ты правильно делаешь – анализируешь свою деятелность, подводишь итог. итоги – это и есть мотивация. Что-то не получается, значит либо делай выводы, либо бросай это нахер.
    Удачи тебе в твоей работе

12. апреля 2, 2009 at 16:01 sam Says:
    

    Алексей, такая же ситуация. Полтора года назад уволился, открыл интернет-агентство. Вложил 300 тыс. руб. в белый проект, сейчас пытаемся привлекать рекламодателей. 5 сотрудников в офисе на постоянке – все исполнители. Оборот чуть больше 100 тыс. р. в месяц. За полтора года сделали 14 сайтов. Офис тоже снял чтобы крутится быстрее в результате все заработанные деньги на него и на связь уходят.

13. апреля 2, 2009 at 16:50 Роман Says:
    

    >Вторая проблема – я тупое сцуко, так и не научился растить тИЦ нормально. 150 рублей в день генерит сайт с тИЦ=20.

    ибануца. максимум 3 бакса в сутки – и 100 тица готова =)

    кстати, работенки никакой не найдется?=)

14. апреля 2, 2009 at 17:02 Евгений Says:
    

    Smart, не знал, что Самара – такой крупный город. Хотя у нас соседнее рекламное агентство набрало человек 12-15 продажников, которые сидят в офисе 30 кв.м. и пользуются всего двумя телефонами

    Роман, кому заносить эти 3 бакса, можно я первый в очереди буду? Только вот хотелось бы о гарантиях услышать

15. апреля 2, 2009 at 17:25 Роман Says:
    

    ну у меня когда была цель своему первому блогу наростить тица, у меня вышло именно так. но это было еще в прошлом году. сейчас тестим другую систему, цель выжать сотку тица при максималных расходах 50-60 баксов в месяц.

16. апреля 3, 2009 at 7:55 Smart Says:
    

    sam

    Ууух. Прорвемся )) У меня суммарные вложения уже около 200-250 тысяч. Но год то я стартовал с нулем в кармане – эти деньги заработались а потом вложились.

    Так что все не так плохо =)

    Похоже, меня выкинуло из отката и я опять смотрю в будущее с оптимизмом.

17. апреля 3, 2009 at 7:59 Vit198 Says:
    

    А как ТИЦ нарастить, не подскажете?

18. апреля 3, 2009 at 8:04 Smart Says:
    

    Евгений

    Вообще, план развития бизнеса такой – в офисе будут только продажники до конца года.

    Расклад такой – 3 активных звонильщика и один человек, который помогает им готовить КП и документацию.

    Вот таких “четверок” у меня к концу года должно быть три. Первого человека для “поддержки продаж” я нанимаю в конце апреля, пока есть только три звонильщика.

    Тока, тсссс =) Мало кто в России нормально организовывает холодные продажи – пусть и дальше организовывают как умеют.

19. апреля 3, 2009 at 8:06 Smart Says:
    

    Роман

    А может, обсудим в аське? У меня есть свои мысли по этому поводу, но жалко вбухивать денег на эксперименты. Точнее даже на жалко – денег сейчас просто нет.

    Обещаю, содержание разговора дальше меня не уйдет.

20. апреля 3, 2009 at 16:16 Роман Says:
    

    icq 525 шесть четыре три

21. апреля 5, 2009 at 0:23 adsense Says:
    

    Очень хороший результат для одного года.

22. апреля 5, 2009 at 7:58 Smart Says:
    

    adsense

    Можно было сделать больше =) Имхо, конечно-же.

    Роман

    Стукнулся в аську

23. апреля 5, 2009 at 11:19 Роман Says:
    

    >Стукнулся в аську

    не было. чето глючит последнее время. дайте свою аську

24. апреля 5, 2009 at 12:07 Smart Says:
    

    Роман
    Или моя миранда глючит. Мой номер – 137111868.

25. апреля 7, 2009 at 17:24 dgstudio Says:
    

    Поддержу аргумент о числе сейлзов (продажников). Один прокаченный продажник спокойно обеспечивает притоком заказов рабочую группу в 8-12 человек. Это по Москве.
    2-3 человека – это если выезды к клиентам частые, чтобы в офисе кто-то был в любое время.

    Не соглашусь с МастерИксом насчёт того что “офис-зло”. Не зло. Для большинства народу это офигенный фактор дисциплины по сравнению с домашним фрилансом. Ты привык дисциплинироваться сам – другие ещё не привыкли.

    В целом – респект тебе, Алексей, раскручивайся дальше.

26. апреля 8, 2009 at 6:20 Smart Says:
    

    dgstudio
    Спасибо за дельный коммент.

    Офис на самом деле дает много плюсов и все они вполне ощутимы.
    1) Дисциплина.
    2) Статусность для себя. “У меня есть офис.. Ееее..”
    3) Статусность для найма.
    4) Контроль.

    И много, много всего.

27. апреля 8, 2009 at 8:00 не-интернетчик Says:
    

    2-3 тыс. в месяц – это 24-36 тыс.руб. в год. При инвестициях в 100 тыс.руб. окупаемость наступит за 3-4 года. По сравнению с реальным сектором (производство, торговля) это супер выгодные инвестиции.

    Надо тебе найти инвестора или спонсора. Чтобы большие деньги поднимать, нужны инвестиции на несколько порядков побольше.

    А еще чтобы быстро зарабатывать нужно использовать оригинальные нестандартные ходы. Ты похоже избегаешь риска во всем, используешь принцип “101-й парикмахерской”. Успех приходит к тому, кто действует по-новому. Выше риск, но и выше отдача.

    Если хочешь развиваться, не надо слушать маргиналов, надомников полулегальных. Учись у больших известных на всю страну студий.

28. апреля 8, 2009 at 8:19 Smart Says:
    

    не-интернетчик
    Спасибо! Вы очень сильно попали в мое мнение.

    Я не вступаю в дискуссии с маргиналами – лень спорить.

    Да, окупаемость около 2х лет (это подтверждается практическими показателями).

    Насчет инвесторов думаю – но пока не очень к этому готов. У меня одна из главных частей мотивации – “это мои владения – и я сам тут управляю. Они не принадлежат больше никому – и меня это заводит”. Другими словами – мне не хочется делиться своей собственностью.

    Боюсь, что возможен вариант развития событий такой: я возьму денег. Начну их отрабатывать – строить структуру для заработка и руководить ей. Начнутся первые доходы.

    НО через какое-то время я опять захочу чтобы бизнес был “только мой”. И опять будут метания и все такое.

    Деньги взять в принципе есть где – бывший шеф постоянно уговаривает вернуться и заниматься именно контент-проектами. Но, думаю что мне дороже – большие заработки или “только мой бизнес”.

    Подумываю о банковских займах на юо.лицо – но, наверное пока не дадут. Нужно пробиваться и решать.

    Риск – я стараюсь не сильно избегать риска, просто взвешиваю “за” и “против” в каждом случае. Например, многие называют сумасшествием мою 100% гарантию (заказчик может вернуть все деньги без объяснения причин в течение трех месяцев).

    Учиться я стараюсь именно у большого бизнеса. Точнее, у мелко-среднего – у тех до кого могу дотянуться в реальной жизни и посмотреть как там организованы бизнес процессы. Например, в том же Информ-С около сотни сотрудников и у меня есть доступ к информации на самом высоком уровне. Большим этот бизнес является по сравнению надомниками-маргиналами.

    И еще раз, спасибо! Такая поддержка мне необходима как воздух. Очень мало людей понимает куда и зачем я иду и к чему стремлюсь.

29. апреля 8, 2009 at 9:05 sam Says:
    

    2 Smart

    У меня долгое время тоже была позиция “только мой бизнес”. Сейчас я смотрю по другому.
    Во-первых, очень маленькая разница работать на клиентов или на “дядю”, в прошлом году я поддерживал 8 проектов. И поверь, разницы особой нет если тобой командует шеф или клиент.
    Выход я вижу если заниматься только своими проектами.

    Во-вторых, партнерство которое помогает разделить риски по бизнесу или проекту. Бизнес мы начинали вдвоем, затем со вторым учредителем, пути разошлись и теперь конкурируем. Затем один из клиентов, стал моим партнером и мы развиваем интернет-проект. Партнер занимается наполнением и раскруткой, мы дизайном и разработкой. Если требуются деньги, скидываемся вместе. Кстати это и хорошая моральная поддержка в трудную минуту. В общем, я вижу только плюсы в этом и подыскиваю партнеров на следующий проект.

    На мой взгляд кредитов бояться не стоит. Сейчас я плачу аренду за офис и параллельно достраиваю свой офис. Скорее потребуется взять кредит, зато через год, когда расплачусь, не надо будет платить ни аренду, ни кредит.

30. апреля 8, 2009 at 10:20 Anatares Says:
    

    2 Smart
    Я нахожусь только в начале пути (около месяца самостоятельной деятельности) и уже вижу что до ваших результатов мне через год недойти точно. Поэтому, считаю что старт у вас очень удался.
    У меня к вам созрел не совсем скромный вопрос, как у вашего бизнеса обстоят дела с т.н. “крышей”. Просто у нас (не буду называть город, но от самары не далеко) чтобы открыть свое дело нужно найти тех, кто будет обеспечивать некую моральную поддержку, без которой вы через год загнетесь. Вот и хотелось бы перенять опыт и узнать как вы решали эти проблемы (если они конечно у вас есть)

31. апреля 9, 2009 at 13:14 Smart Says:
    

    Anatares
    Все получится. Если все будешь правильно делать – сильно быстрее, чем за год. Я думаю, что моих результатов было бы можно достичь где-то месяцев за 6-8, при правильном подходе.

    По поводу “крыши”. Вообще никак не заморачивался. Я так понимаю, что небольшой бизнес, который сильно не светится – внимания криминала фактически не привлекает. Взять с нас нечего. Узнать что мы есть – и то проблема (если нет интернета) – сидим на последнем этаже в офисном центре на окраине города в самом конце коридора =)

    Начнутся проблемы (допускаю такую возможность, но вероятность очень мала) – буду искать знакомых (благо, есть у кого спросить – есть знакомые бизнесмены, которым я доверяю).

32. апреля 9, 2009 at 13:26 Smart Says:
    

    sam
    Все серьезные проекты – только свои. На партнерстве я уже несколько раз обжегся, писал об этом.

    http://freshinvest.ru/biznes/partnery-ili-naemniki.html

    Не жалею в принципе – опыт окупает все неудачи. Жалко, только, что несколько хороших идей сейчас не развиваются. Тот же http://smozhem.ru можно было сделать на порядок более посещаемым и начать получать прибыль на контекстной рекламе. Я открыл статистику ливинтернета, кому интересно.

    Делать что-то по этому проекту самому – нет желания. Прибыль ведь придется делить на двоих. Поэтому – вкладываю свое время и знания в новые проекты.

    Моральная поддержка – да, этого сейчас сильно не хватает.

    Возможно, я просто не так выбирал партнеров. Обдумаю это в ближайшее время. Но мой опыт показывает, что люди теряют интерес без мгновенной отдачи. А в сети (подозреваю, что и вообще нигде) мгновенного профита не бывает. У меня проекты сейчас выходят в ноль – которые начал год! назад.

    С другой стороны, как уже писали, по меркам “взрослого бизнеса” – это очень быстро, просто супер.

    Кредитов я не боюсь – просто сейчас мне его никто не даст )) Ведь есть только молодое юр.лицо с минусовым оборотом =)

    Нужно искать денег среду знакомых, под небольшие %%. Вопрос только в том, что ни у кого из не-бизнесменов интересных сумм в наличии нет.

    А бизнесмены сука хитрые – не дадут денег без доли в новом начинании =) Вот в чем вопрос.

    В общем – нужно все еще раз обдумать. Возможно, имеет смысл привлечь сейчас тысяч сто баксов, потом их вернуть и пообещать инвестору долю в 10-15% в прибыли и право “вето” на ключевые решения. С такой суммой можно начинать строить бизнес в сети на порядок больше (да-да, в 10 раз), чем у меня сейчас.

    Сам я буду развиваться года 3-4 до таких масштабов. В общем, как я и сказал – есть над чем подумать.

    P.S. Есть в дискуссии спецы по кредитам и инвестированию сетевых проектов? Под какие условия реально выбить денег?

33. апреля 10, 2009 at 10:15 Евгений Says:
    

    Алексей, с кредитами не все так просто, как было еще полгода назад. Если еще в сентябре 2008 года кредит получить было относительно легко, то сейчас это очень сложно.

    Вообще есть два основных способа получить денег на развитие бизнеса: кредитование и привлечение инвестиций. Способы типа государственных субсидий, выигрышей в казино и т.д. рассматривать не стоит, откровенный криминал тоже не нужен.

    Привлечение инвестиций, как я понимаю, тебе малоинтересно, ведь без доли в бизнесе, причем серьезной, никто инвестировать не будет. Но вариант этот весьма реален, т.к. сейчас у многих людей зависли деньги, которые они не пускают в оборот по разным причинам. Нужно только найти выход к этим людям и убедить их в своем умении правильно распорядиться своими деньгами.

    С кредитами, как я уже и говорил, сейчас намного сложнее. Получить кредит на молодое юрлицо в банке нереально, если, конечно, один из руководителей банка не твой близкий родственник Получить кредит на юрлицо с положительной историей тоже непросто, должен быть приличный оборот, ликвидные пассивы, в общем – требований много и ты вряд ли их сможешь выполнить.

    Раньше можно было легко получить потребительский кредит, пусть не на особо большую сумму, но миллион набрать можно было. Сейчас из действующих банков кредитуют реально только 2: Сбербанк и ВТБ24, остальные практически не выдают кредиты.
    Основной минус потребкредита – платить деньги нужно уже сразу, к тому же без 2НДФЛ и поручителей кредит не дадут. Директор предприятия, берущий потребкредит в банке по 2НДФЛ от своей фирмы будет проверяться СБ банка на предмет корректности этой самой 2НДФЛ. Получить кредит с липовыми справками сейчас тем более нереально, проверяют очень жестко, т.к. процент невозврата очень высокий.

    Хорошим выходом в твоей ситуации может быть привлечение в качестве кредитора микрозаймовую организацию. По всей РФ действуют фонды поддержки малого бизнеса, которые как раз и занимаются микрозаймами. 300-500 т.р. у такого фонда получить более чем реально, условия будут гораздо лучше, чем в банке, к тому же можно договориться об отсрочке платежа на несколько месяцев и выплачивать первое время только проценты. Основная проблема – у фондов сейчас денег не так много, т.к. живут они за счет госсредств. Но при таких фондах действуют и частные кредитные организации, вот там уже более реально получить денег. Сложность тут в том, что человеку с улицы денег не дадут, придется также искать выходы.

    И еще вариант кредита – занять денег у частного лица. Проценты в таком случае будут поменьше, чем у банка, но денег дадут только в том случае, если будет надежный поручитель. И еще нюанс – если возникнут задержки с платежами банку, то, по большому счету, сделать они ничего не смогут. А вот частное лицо может привлечь других частных лиц и жесткими методами вернуть свои деньги.

34. апреля 10, 2009 at 11:44 Smart Says:
    

    Евгений

    Спасибо за подробный ответ по делу! В общем, все расставлено по своим местам у меня в голове.

    В текущем положении реален или микрокредит на 300-400 тысяч или займ у частника (думаю, сумма будет схожая).

    Или же инвестиции и потеря доли в бизнесе.

    Скорее всего я приму решение крутиться своими силами. Есть новые идеи и новые проекты =)

35. апреля 13, 2009 at 12:06 Stone wall Says:
    

    Успехов!

36. апреля 16, 2009 at 11:37 vypf Says:
    

    а рирайтеров если в штат взять студентов на оклад?

37. апреля 16, 2009 at 13:20 Smart Says:
    

    Боюсь, результат работы студентов будет плачевный. Они, как правило, не очень ответственно относятся к работе.

    Есть исключения, с такими студентами я работаю постоянно и нормально им плачу.

38. апреля 23, 2009 at 21:50 Дмитрий Says:
    

    Когда открывал свой бизнес – целый год сидел на аренде. Потом плюнул, взял кредит и купил свой

    Сейчас с ужасом вспоминаю, сколько денег “спустил” чужому дяде.

    30 000 в месяц фонд зарплаты на 4 человек? это они у тебя получают по 7500 в месяц чтоли?

39. апреля 24, 2009 at 6:23 Smart Says:
    

    Дмитрий
    О покупке офиса сильно думаю сейчас.

    30к – это минимальная зарплата, результата они пока не дают. У меня хитрая система для расчета. Но сейчас я и эти расходы урезаю. Планирую в мае быть в нуле.

40. мая 3, 2009 at 12:45 seoplayer Says:
    

    собственно, если нужны деньги, можно с успехом открыть заправку картриджей и т.п. – затрат минимум, окупается махом. В Уфе примерно столько же жителей, сколько и в Самаре. Кстати чудесный город Самара. В аквапарк ездил как-то с друзьями, ну и по городу пошатался
    Из всего сказанного хочу заметить, что офис – дисциплинирует. По опытам и разговорам с коллегами-фрилансерами, всё больше в этом утверждаюсь.
    С оффлайн работы уходить не собираюсь, т.к. не хватает мощности открыть своё дело, хотя всё к этому идёт. Инвестор является поставщиком клиентов – очень даже выгодно. К тому же имеется хорошая клиентская база на оффлайн работе, которым нужны услуги разработки сайтов, seo и маркетинга.

    Насчет тиц и сапы все экспериментируют, в том числе и я…якобы есть зависимость от 4х переменных и т.п.
    Но я хочу заметить, что неустойки расчета алгоритма очень даже велики. К тому же всё строится на теории(!) и практике.
    Из голой практики имеется лишь один пример, который стопроцентно дает тиц. метод один из самых старых. т.ч. советую экспериментировать

41. мая 24, 2009 at 12:21 6yka Says:
    

    Касательно контентпроетов. Есть возможность поставлять рерайт-копирайт в хороших количествах. Предположительно можно покрыть полностью Ваши потребности за меньшую цену.
    Работаем давно, клиентов ценим.
    Если интересует ,дайте контакты – обсудим.

42. мая 24, 2009 at 12:30 Smart Says:
    

    6yka

    Пока нет, спасибо!

    Поясню причину – возможно есть смысл связаться позже. Сейчас я наоборот, собираю все такие бизнес-процессы в офисе. Это несколько дороже, но дает свой “эффект синергии”.

    Расширение будет за счет привлечения фрилансеров. Но, по плану, это расширение начнется не раньше осени.

    Осенью имеет смысл возобновить этот разговор =) Тогда нужно будет много уникального контента.

43. мая 27, 2009 at 21:41 CoB Says:
    

    Для рерайта можно в родном городе студентов нанимать на удалёнку с фиксированой з\п. Выйдет дешевле, чем фрилансеры со сдельной оплатой. Только сначала придётся отсеять массу неграмотных и ненадёжных.

44. мая 29, 2009 at 10:33 cool Says:
    

    Устроить конкурсный отбор среди студентов филологов и журналистов, а потом платить сдельно прогрессивную зарплату…
    Думаю должно быть выгодно.

45. мая 29, 2009 at 10:48 Smart Says:
    

    Оба варианта неплохие, но они без уважения к людям что-ли.

    У меня сейчас другая проблема =) Контентщики получают сдельную зарплату. Вроде, оплата справедливая (как по рынку, так и по затратам времени для человека, я плачу сейчас 33 рубля за 1000 символов рерайта).

    Так вот, люди не могут “шарашить без перерыва” даже в офисе, и в результате не могу наработать себе хорошую зарплату. Думаю, как решить эту проблему. Имхо, одному человеку нужно платить хотя бы 17-18 тысяч (в Самаре). Сейчас у меня контентщики нарабатывают 12-13 (за полный рабочий день).

46. мая 29, 2009 at 10:50 Smart Says:
    

    И опять меня сука не в ту сторону ведет. Я пытаюсь построить “справедливый” бизнес – чтобы людям было что есть, все работали много и в удовольствие, хорошо зарабатывали и все такое.

    А нада, сука, строить не “справедливый”, в выгодный для меня бизнес.

    Но ничего. Подобъем итоги мая – и напишу пост про прорыв. Вроде я сейчас уже работаю в ноль (с учетом развития новых проектов – т.е. трачу на развитие нового столько, сколько уже зарабатываю на старом).

47. июня 17, 2009 at 21:08 500k Says:
    

    Андрей, с удовольствием прочитал твой блог, мы с тобой частично коллеги – у меня тоже веб-студия. В твоем ЖЖ ты поднял интересную мысль про работать внутри и снаружи. Я выбрал вариант “самой потной мыши в колесе” и одно время и программировал и продолжаю руководить проектами сейчас. Как раз мучают мысли того, что надо отходит от производственного процесса и больше заниматься поддерживающей процесс деятельностью. С другой стороны, мое участие в процессах всегда позволяло иметь с этого больше денег, чем если бы я был вне, на себя ежемесячно трачу 50-70 тыс. Вобщем, есть много чего пообсдуждать, буду читать твой блог дальше, спасибо

48. июня 18, 2009 at 7:01 Smart Says:
    

    500k

    Я Алексей =)
    Спасибо за дельный коммент =) Я на себя трачу совсем не много – все оставляю в бизнесе и вкладываю в развитие. В принципе, сейчас мы вроде начали работать “в ноль” с учетом быстрого развития. Т.е. текущие доходы покрывают расходы на довольно быстрый рост.

    Пять месяцев прошло с момента “почти совсем жопа” до “почти совсем не жопа” =)

49. июня 20, 2009 at 10:56 sm100 Says:
    

    Мне не попадались успешно совмещающие онлайн-бизнес и бизнес в реале. По крайней мере у меня не получилось.

    Подумайте, а что вы будете делать, если лавочка супердоходов исчезнет.

    Не лучше ли оставаться в онлайн бизнесе без юр лиц, налоговых инспекций, и главных бухгалтеров? Зачем это все?

50. июня 20, 2009 at 18:50 Smart Says:
    

    Все просто. Отвечу, наверное, отдельным постом.

    Кратко:
    В оффлайн бизнесе (или в онлайн – но с легализацией, офисом, работниками, етц) больше возможностей для роста. Прыгнуть можно выше.

    Текущий бизнес-проект для меня просто плацдарм. Я не собираюсь останавливаться на достигнутом или даже просто замыкаться в рамках одной отрасли.

51. августа 7, 2009 at 13:58 Vitalyj Says:
    

    sm100

    Примеров успешных совмещений огромное количество.
    У меня, например, производственная компания+рекалмное агентство+интернет магазин. Не вижу препятствий, если подойти с головой.
    Есть и другие конторы, которые создали сеть дилеров, представительств и пр. реализаторов, чтобы относительно пассивно продвигать свой основной товар на рынок.
    Кроме того, как бонус, можно сэкономить на штатных сотрудниках.

Оставить комментарий

Name (required)

Mail (will not be published) (required)

Website

Сообщать мне о новых комментариях по e-mail.

Security Code: